Planera (Kommunicera)
Tillsammans med VD dokumenterar vi en enkel plan. Vi träffas regelbundet under 3-6 månader och vidtar åtgärder mellan tillfällena. Syftet är att skapa en rullande handlings- och kommunikationsplan som riktlinje för att utveckla företagets verksamhet.
Organisationsanalys (Organisera)
Varje verksamhet söker sin mest effektiva organisation. Gamla roller slutar fungerar, nya kommer till, arbetsuppgifter förändras, ny kunskap krävs, mm. Vi kartlägger nuvarande arbetsfördelning och kapacitet samt behov av nya eller förändrade roller. Organisationen omstruktureras och bemannas för att nå nysatta mål. Åtgärdsplaner upprättas.
Utbildning (Utbilda)
Identifierade utbildningsbehov för de nya rollerna och för generella behov i organisationen genomförs successivt.
Allmän kvalitets-, informations-säkerhets-, miljö- och arbetsmiljö-utbildning genomförs för att höja medvetenheten. Sälj-, produkt och processutbildningar för att höja kompetensnivån.
En kompetensutvecklingsplan upprättas.