Vi engagerar ledning och medarbetare

Genom vår långa erfarenhet (1985) av projekt och egen tredjepartscertifierng mellan åren 2001-2021 har kvaliteten på tjänsterna ständigt följts upp och utvecklats. /QP Projects AB

QP Projects AB

Vi engagerar ledning och medarbetare och tillför såväl energi som kunskap för affärsplanering, kundfokus, mål- och processinriktning, lärande och ständiga förbättringar.

Kunskap hos VD och övrig ledning i standardkrav och dess affärsnytta gör ledningssystemet inte bara till en handbok eller ett certifikat på väggen utan ett nyttigt verktyg för bättre prestationer.

Etablera/Utveckla

En verksamhet behöver verktyg för att utvecklas systematisk. Det är så man ska se standarder för ledningssystem. För att dra nytta av dessa behöver man ”börja” eller ”börja om”. Därför upprättas en projektplan för att kartlägga nuläget.

Läs mer
Driva

Vi träffas regelbundet under 3-6 månader och vidtar åtgärder mellan tillfällena. Syftet är att skapa en rullande handlings- och kommunikationsplan som riktlinje för att utveckla företagets verksamhet.

Läs mer
Serva/Utveckla

Ett certifierat ledningssystem kräver ständig uppföljning, introduktion av nyanställda och kompetensutveckling, något som ofta kolliderar med det operativa arbetet.

Läs mer

Genom projekt som utvecklar eller kompletterar  ledningssystem mål- och processorienterar  vi verksamheter för att implementera policyer, mål, lagstiftning, roller, processer och rutiner hos ledning och medarbetare. Med införande av kvalitets-, miljö-, informationssäkerhets – och arbetsmiljömätning bildas ett nytt och faktabaserat underlag för en bättre affärsutveckling.

Standarderna 9001, 14001, 18001, 27001 samt 1090 och 3834 samt vårt koncept för etablering och ständig förbättring av ledningssystem utgör basala verktyg.

Vår mångåriga erfarenhet av arbete med standarder och vår pedagogiska bakgrund har lärt oss att arbeta med ledningssystem som inte bara speglar och utvecklar befintligt arbetssätt utan också blir ett verktyg för verksamhetens affärsutveckling.

När etableringen är avslutad är mål, prestandaparametrar, processer och rutiner förankrade och implementerade som verktyg för affärsstrategin.
Etableringen sker ofta väldigt fort (sex månader) och därför säkerställer vi investeringen genom service- och utvecklingsavtal för:​

  • affärsplanering
  • intern revision
  • ledningens genomgång​
  • kompetensutveckling
  • lagbevakning​

Nyheter inom QP

Stöd för att utveckla QP:s arbete med ISO-standarder

| Uncategorized | No Comments

Det senaste året har QP Projects & QP Management Systems klarat sig tack vare våra befintliga kontrakt – men jag har saknat nya kunder som vill ta nästa steg mot…

Renovera och förenkla ert ledningssystem

| Uncategorized | No Comments

Äldre system växer ofta med åren – vi hjälper er att: Modernisera och aktualisera dokumentationen Förenkla texter och krav så de blir lättare att förstå Ta bort onödigt och föråldrat…

Ert certifierade ledningssystem – uppdaterat och framtidssäkrat med AI och expertis

| Uncategorized | No Comments

För företag som är eller ska bli certifierade enligt ISO 9001, 14001, 45001 eller 27001 erbjuder jag kvalificerad hjälp att redigera och skapa styrande information med stöd av AI –…

Säker och effektiv arbetsmiljö – Anpassad efter era risker

| Uncategorized | No Comments

Vi hjälper företag att skapa ett praktiskt och lagstadgat arbetsmiljöarbete där riskbedömningar anpassas direkt till tjänster, utförande och utrustning. Vårt system följer AFS 2023, men det som skiljer oss är…